CONDUZINDO NEGÓCIOS AO SUCESSO:
SUA VISÃO, NOSSA EXPERTISE.
SOBRE A EMPRESA
A MP Consultoria Empresarial foi idealizada e projetada com a missão de estruturar, implantar e direcionar o Controle Administrativo e Financeiro das Empresas.
Utilizando de abordagem e programas específicos, desenvolvemos e estruturamos a análise de indicadores de desempenho do seu negócio, através de metodologia moderna, além de contar com a vasta experiência de seu Sócio Administrador.
Oferendo soluções integradas para um mundo competitivo e dinâmico.
Para a tomada de decisões assertivas é essencial indicadores claros, confiáveis e eficientes, garantindo a decisão correta e em tempo.
Nós da MP Consultoria, contamos com um time altamente qualificado e apto a entregar os melhores resultados.
O seu sucesso é a nossa satisfação.
F. Paulo Ribeiro – CEO
SOBRE A DIRETORIA
CEO: Francisco Paulo Ribeiro
Formação: Administração/Contábil
Origem: São Paulo – SP
As competências técnicas e comportamentais adquiridas ao longo destes anos de carreira profissional em grandes organizações, me capacita a contribuir na participação e orientação para uma gestão mais eficaz dos negócios
NOSSOS SERVIÇOS
DIAGNÓSTICO FINANCEIRO EMPRESARIAL
Controladoria
Contabilidade
FINANCEIRO
Contratos
PATRIMONIAL
GP/RH
BENEFÍCIOS E DIFERENCIAIS
+ de 30 anos de experiência em Gestão e Análise Financeira de Grandes Empresas.
- Manter o Foco no seu Core Business, dedicando-se ao aumento da sua produtividade, redução de custos e maior lucratividade ao seu Negócio;
- Eficiência na Tomada de Decisões com informações assertivas.
- Eficiência e Processos claramente definidos;
- Otimização Operacional dos Processos Internos com Redução de Custos/Despesas.
- Projeção do Cenário de Futuro da Empresa – Econômico-Financeiro;
- Identificar na linha do tempo possíveis Lucros/Prejuízos Financeiros, com espaços para Investir ou Expandir o Negócio
- Projetar, Identificar e Monitorar Resultados Financeiros da Empresa;
- Identificar e Analisar itens como: Receitas, Despesas e Custos da Empresa.
- Identificar e Analisar saldos de caixa Positivo/ou Negativo na linha do tempo;
- Projetando eventual necessidades de Captação ou Aplicação de Recursos.
- Definir e Projetar Medidas de Avaliação de Performance: Produtividade, Qualidade, Capacidade, Lucratividade ….
- Identificar e Visualizar eventuais necessidades de Ajustes ou Correções na Operação.
ENTRAR EM CONTATO
Contate-nos via e-mail, preenchendo o formulário.
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- Segunda a Sexta: 8h às 17h.
- Goiânia - GO
